4188云顶集团(中国)股份有限公司4188云顶集团

       4188云顶集团学习与发展中心搭建运行了完备的梯队人才培养体系
，为各层级管理岗位现任者提升能力

、为管理岗位储备继任者的学习机制，分为育才计划

、英才计划、优才计划
、将才计划。

新秀动力营

      新秀动力营是4188云顶集团梯队人才培养体系中育才计划的明星项目之一
。通过开展高管分享
、体验式
、门店调研等培训活动
，帮助每年新入职的管培生快速融入和了解公司

，掌握岗位技能

、胜任岗位工作
，顺利转型
、度过关键期实现校园人向职场人转变
。

      4188云顶集团学习与发展中心结合零售行业发展趋势
、公司业务战略及岗位任职要求，举办各项专题培训，以知识技能的学习
、演练

、考核带动零售专业人才培养
。

 生鲜特训营

      生鲜特训营是超市业态的专业技术培养项目之一

，专业理论培训与实操技术指导相结合

，提升门店生鲜管理员和一线员工的专业能力和实操能力。

       创新中心通过搭建商业模式创新

、管理创新


、微创新及创新加速器等全维度的创新平台，激发创新动力
，挖掘并孵化新业务

。创新点子涉及业态经营
、营销变革
、服务提升
、职能流程改善等方向
，为公司经营提供新的灵感和突破口

。同时对优秀项目进行知识沉淀、传播
，促进组织内创新文化的落地和传承
。

       4188云顶集团倡导“人人都是教练”的全员教练文化
，并从制度、队伍建设

、教练赋能等方面，保障教练工作的落地和教练文化的持续营造。公司建立了完善的《教练管理制度》
，打造了分级教练库
；每年定期进行教练专项培养
，每季度持续开展教练评优工作
。三人行必有我师

，每一位4188云顶集团新人入司，都有至少一位教练进行在岗帮带，保驾护航。教学相长
，相互赋能
，浓厚的教练文化和切实的教练政策
，助力于每一位4188云顶集团人的成长
。